Imagina un equip enfrontant-se a un desafiament complex. Les reunions s’allarguen, les idees no flueixen i la tensió augmenta. Ara, imagina el mateix equip immers en una dinàmica lúdica i creativa, on la pressió es transforma en motivació i la rigidesa en col·laboració. No és màgia, és el poder de les metodologies innovadores: eines dissenyades per fomentar la creativitat, millorar la comunicació i potenciar el treball en equip.
En un món on el canvi és constant, les organitzacions busquen adaptar-se, créixer i mantenir-se competitives. En aquest context, les metodologies innovadores s’han convertit en aliades essencials per optimitzar processos, enfortir equips i generar experiències transformadores. A Marinva, apostem pel joc com a estratègia clau per impulsar el desenvolupament organitzacional i fomentar la cohesió dels equips.
A continuació, t’expliquem què són i com funcionen les metodologies innovadores aplicades a la transformació d’equips.
Què són les metodologies innovadores?
Són un conjunt de tècniques creatives i estratègiques que introdueixen noves maneres de pensar i actuar dins de les organitzacions. Prioritzen tres aspectes: la creativitat, la participació activa i la flexibilitat perquè els equips s’adaptin millor a entorns complexos i dinàmics.
A Marinva, entenem les metodologies innovadores com a eines que van més enllà de la resolució de problemes. Són catalitzadors del canvi que fomenten l’empatia, la col·laboració i la capacitat d’adaptació en l’àmbit empresarial.
Metodologies innovadores aplicades a la transformació organitzacional
Aquestes són algunes de les metodologies que estan revolucionant la manera en què els equips afronten els desafiaments i promouen la innovació:
Design Thinking
Un enfocament estructurat en diverses fases: empatitzar, definir, idear, prototipar i avaluar. Vol entendre les necessitats reals dels usuaris i generar solucions a través d’un procés iteratiu. En prioritzar l’experimentació i l’aprenentatge continu, aquesta metodologia impulsa la innovació i la millora constant.
LEGO® SERIOUS PLAY® o PLAYMOBIL PRO®
A través de la construcció de models amb peces de LEGO o de personatges i escenaris amb peces de Playmobil, els participants representen idees, desafiaments i solucions, facilitant la comunicació i el pensament estratègic. Aquesta metodologia converteix conceptes abstractes en representacions visuals tangibles, per facilitar la comprensió i l’anàlisi de situacions complexes.
A més, en treballar amb les mans i la ment de manera simultània, s’estimula un pensament profund que enforteix la presa de decisions i millora la cohesió de l’equip.
Gamificació en entorns laborals
La gamificació consisteix a introduir mecàniques de joc en contextos empresarials amb l’objectiu de millorar la motivació, la productivitat i el compromís dels empleats. Quan s’incorporen elements que suposen desafiaments, recompenses i dinàmiques competitives o col·laboratives, s’aconsegueixen equips més actius, enfocats i compromesos amb els objectius empresarials.
D’aquest mode, la gamificació aconsegueix convertir processos rutinaris i sovint monòtons en experiències atractives i dinàmiques, eleva la participació i millora els resultats de les companyies.
Agile i Scrum amb dinàmiques lúdiques
Aquestes metodologies àgils destaquen pel seu enfocament flexible i adaptable. Basades en la col·laboració, la transparència i la millora contínua, són ideals per integrar dinàmiques lúdiques en els processos de treball.
La incorporació de jocs i simulacions facilita la generació d’idees en ambients col·laboratius, enforteix la comunicació entre els membres de l’equip i millora la presa de decisions. Es crea fins i tot un ambient participatiu que fomenta la creativitat i permet la resolució ràpida de problemes, cosa que impulsa al seu torn la productivitat i el compromís de l’equip.
Aquest tipus de dinàmiques, a més, les apliquem en les nostres experiències de Hackathon i, adaptant-les, són molt efectives amb públics de totes les edats.
Per exemple, vam dissenyar una Hackathon amb més de 200 nens i nenes de la ciutat de Granollers, implementant el mindset agile, per imaginar la ciutat del futur – llegir aquí la notícia.
Impacte del pensament lúdic en els equips
Vegem en detall com aquest tipus de pensament afecta els equips en les organitzacions:
Creixement i cohesió
Les metodologies innovadores i les dinàmiques lúdiques creen espais segurs on els membres poden expressar-se lliurement, compartir idees i col·laborar. Com a resultat, s’enforteix la confiança entre els integrants de l’equip, millora l’empatia i s’estimula la creativitat col·lectiva.
Millora del clima laboral
Les activitats lúdiques redueixen l’estrès, augmenten la satisfacció i generen un ambient de treball més positiu. S’observa, a més, una important millora en la motivació dels empleats, la comunicació interna i la retenció de talent.
Un entorn laboral saludable es tradueix en major productivitat i millor rendiment dels equips. Les dinàmiques lúdiques fomenten la cooperació i l’empatia, cosa que significa un ambient de treball més harmònic i eficient.
Desenvolupament d’habilitats toves
El lideratge, la comunicació efectiva, la gestió de conflictes i el treball en equip són competències clau en qualsevol organització. A través de dinàmiques participatives, les metodologies innovadores enforteixen aquestes habilitats i preparen els equips per afrontar els reptes del futur.
El rol del lideratge en la transformació organitzacional
La transformació organitzacional requereix un lideratge actiu i compromès. Els líders exerceixen un paper fonamental en l’adopció de metodologies innovadores, ja que són els encarregats de guiar l’equip en el procés de canvi i fomentar una cultura organitzacional oberta i col·laborativa.
El nostre treball a Marinva és acompanyar els líders i equips en processos de transformació mitjançant el pensament lúdic. Oferim assessorament especialitzat amb diferents programes de consultoria per implementar estratègies de canvi per fomentar la creativitat i la col·laboració en l’ambient laboral. El nostre enfocament se centra en el creixement i la cohesió dels equips, així com en el disseny, execució i avaluació de projectes i estratègies que impulsin el desenvolupament organitzacional.
Treballem amb líders que busquen transformar les seves organitzacions des de dins, que busquen crear espais de treball més dinàmics, creatius i eficients abraçant el pensament i l’actitud lúdica. A través de les nostres metodologies, ajudem les diferents companyies a adaptar-se als canvis i a potenciar la seva capacitat d’innovació.
Però també busquem impulsar el lideratge en cada individu. Fomentem el lideratge personal com a eina primordial per generar impacte des de qualsevol posició dins de l’organització. Creiem que cada membre de l’equip té el potencial de liderar projectes, proposar idees innovadores i assumir un rol actiu en el procés de canvi.
A través de la metodologia lúdico-pedagògica pròpia, ajudem les persones a desenvolupar habilitats com la creativitat, la comunicació efectiva, la presa de decisions i la resolució de problemes. D’aquesta manera, aconseguim enfortir el desenvolupament laboral, alhora que promovem el creixement personal i professional.
Reinventa la teva forma de liderar
Les metodologies innovadores són una oportunitat única per transformar organitzacions, enfortir equips i millorar el clima laboral. Des de Marinva, t’ajudem a desbloquejar el potencial creatiu del teu equip a través del pensament i l’actitud lúdica.
Si vols descobrir com aquestes metodologies poden impulsar el creixement de la teva empresa, contacta’ns. Junts, podem dissenyar estratègies que potenciïn la creativitat, la col·laboració i la innovació a la teva organització gràcies al poder del joc.
